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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字教育>【電商快評】盈利困境與模式爭議 “健康160”三度沖擊港交所能否如愿?
【電商快評】盈利困境與模式爭議 “健康160”三度沖擊港交所能否如愿?
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年06月30日 15:57:14

(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月27日,數(shù)字醫(yī)療健康服務(wù)平臺“ 健康160”遞表港交所,這也是其第三次沖擊港股上市(詳見 #網(wǎng)經(jīng)社 專題:http://altecmachinery.com/zt/jksdks/  )。對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評。

        【觀點一:上市失敗 盈利困境與商業(yè)模式爭議成主因】

         網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字健康分析師陳禮騰認為, “健康160”前兩次遞表港交所失敗,或與其商業(yè)模式爭議相關(guān)。公司雖自稱“中國最大數(shù)字醫(yī)療健康服務(wù)平臺”,但收入結(jié)構(gòu)高度依賴低毛利的醫(yī)藥健康用品銷售業(yè)務(wù)。2022-2024年,該業(yè)務(wù)貢獻營收比例均在70%左右,毛利率從4.1%驟降至1.4%,這種“以價換量”的策略導(dǎo)致公司難以形成健康的正向循環(huán)。

         知名互聯(lián)網(wǎng)專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤認為, “健康160”前兩次遞表失敗,主因在于盈利短板與業(yè)務(wù)模式爭議。財務(wù)層面,其雖收入增長,但持續(xù)虧損,毛利率偏低,不符合港股對盈利穩(wěn)定性的潛在要求。業(yè)務(wù)層面,“醫(yī)療預(yù)約+健康商城”模式被質(zhì)疑“重流量輕盈利”,過度依賴醫(yī)院掛號、藥品銷售分成等第三方合作,自身醫(yī)療資源掌控力不足,導(dǎo)致商業(yè)閉環(huán)脆弱。此外,市場對其“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”屬性存在爭議,疊加數(shù)據(jù)安全、醫(yī)患責(zé)任界定等監(jiān)管趨嚴,進一步削弱了投資者信心。

        【觀點二:增收不增利 結(jié)構(gòu)失衡拖累盈利】

         郭濤表示,“健康160”收入超60%依賴掛號服務(wù)費與健康產(chǎn)品銷售,但技術(shù)開發(fā)、用戶獲取等成本居高不下,加之醫(yī)療行業(yè)消費周期長、復(fù)購率低,導(dǎo)致虧損持續(xù)擴大。其業(yè)務(wù)模式試圖串聯(lián)“線上掛號-問診-健康管理-醫(yī)藥電商”全鏈條,但各環(huán)節(jié)均面臨激烈競爭:掛號服務(wù)需與微醫(yī)、好大夫在線競爭;問診領(lǐng)域受平安好醫(yī)生擠壓;醫(yī)藥電商則要抗衡阿里健康、京東健康。盡管平臺積累了大量醫(yī)療數(shù)據(jù),但其在精準(zhǔn)營銷、保險合作等變現(xiàn)路徑上仍有待驗證。

         陳禮騰表示, “健康160”的財務(wù)表現(xiàn)呈現(xiàn)出“增收不增利”的典型特征。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,收入從2022年的5.26億元增長至2024年的6.21億元,但收入結(jié)構(gòu)嚴重失衡,70%左右的收入來自低毛利的醫(yī)藥健康用品銷售,導(dǎo)致整體毛利率從2021年的31.4%降至2024年的22.9%。

         陳禮騰進而表示,此外, “健康160”盈利能力羸弱,連年虧損。2022-2024年其凈虧損分別達1.20億元、1.06億元、1.08億元,累計虧損超3億元,資產(chǎn)負債率一度飆升至319.33%,凈負債達3.92億元。用戶層面, “健康160”月活用戶從2021年的390萬降至2024年的300萬,且注冊用戶未能有效轉(zhuǎn)化為付費用戶,進一步削弱了收入轉(zhuǎn)化能力。

        【觀點三: 多重挑戰(zhàn)疊加 IPO前景存不確定性】

         郭濤指出, “健康160”面臨三大核心挑戰(zhàn):一是政策風(fēng)險,《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則》等政策限制了其“導(dǎo)流至線下”的盈利模式;二是盈利模式模糊,低毛利的掛號問診服務(wù)與難以突圍的健康產(chǎn)品銷售,亟需探索“醫(yī)療+保險”等新賽道;三是用戶黏性不足,缺乏獨家醫(yī)療資源使其易被公立醫(yī)院APP或區(qū)域性平臺替代。此外,多次遞表未果也暴露出公司治理隱患,若長期無法扭虧,可能面臨投資者信心下降、估值承壓的風(fēng)險。

         陳禮騰認為, “健康160”面臨的挑戰(zhàn)有以下幾個方面:首先,用戶增長與活躍度的矛盾亟待解決:盡管注冊用戶規(guī)模龐大,但月活用戶未顯著提升,用戶留存率和付費意愿不足,限制了平臺變現(xiàn)能力。 其次,存貨與供應(yīng)鏈管理成為掣肘因素,藥品批發(fā)模式需大量囤貨,庫存周轉(zhuǎn)效率低下,疊加價格戰(zhàn)壓縮利潤空間,進一步加劇虧損。最后,港股市場對醫(yī)療健康行業(yè)的估值偏保守,疊加公司盈利能力不足,第三次IPO能否通過仍存不確定性。若無法通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型(如提升數(shù)字醫(yī)療服務(wù)收入占比)或外部融資緩解資金壓力, “健康160”可能陷入長期虧損與現(xiàn)金流枯竭的惡性循環(huán),最終影響其生存與發(fā)展。

         此外,從外部競爭來看,數(shù)字健康賽達玩家眾多,競爭激烈。目前,上市的數(shù)字健康公司已有1藥網(wǎng)、平安好醫(yī)生、新氧、阿里健康、京東健康、合縱藥易購、智云健康、叮當(dāng)健康、梅斯健康、藥師幫等。此外,還有春雨醫(yī)生、七樂康、健??萍?、健培科技、卓健科技、丁香醫(yī)生等一眾未上市的公司。

        對此,陳禮騰建議, “健康160”需重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯:一是提升醫(yī)藥供應(yīng)鏈效率,而非單純追求GMV;二是強化數(shù)字醫(yī)療解決方案的技術(shù)壁壘,通過AI、大數(shù)據(jù)等提升服務(wù)溢價;三是探索與健康管理等業(yè)態(tài)的深度融合,打造第二增長曲線。

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