(網(wǎng)經(jīng)社訊)一場圍繞即時(shí)零售主導(dǎo)權(quán)的"新零售戰(zhàn)爭"正在中國電商巨頭間激烈展開。
2025年6月，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）查詢行業(yè)數(shù)據(jù)獲悉，美團(tuán)閃購在3C數(shù)碼品類的日訂單量已達(dá)到京東全站的40%，部分品類甚至實(shí)現(xiàn)反超。這一數(shù)據(jù)背后，是美團(tuán)聯(lián)合阿里、拼多多對京東形成的"戰(zhàn)略圍剿"態(tài)勢，而京東正通過差異化戰(zhàn)略尋求突圍。
圍獵者聯(lián)盟：利益與矛盾的平衡
行業(yè)分析顯示，美團(tuán)、阿里、拼多多三方在遏制京東擴(kuò)張上存在戰(zhàn)略共識。
美團(tuán)需要消除京東"小時(shí)購"的威脅以鞏固其即時(shí)零售霸主地位；阿里希望借京東消耗美團(tuán)資源，保護(hù)其傳統(tǒng)電商基本盤；拼多多則意圖瓦解京東家電供應(yīng)鏈優(yōu)勢。三方已形成"運(yùn)力+供應(yīng)鏈+流量"的互補(bǔ)格局：餓了么400萬騎手、京東供應(yīng)鏈與拼多多下沉市場流量正在嘗試協(xié)同作戰(zhàn)。
"這本質(zhì)上是一場關(guān)于'場景定義權(quán)'的爭奪。"電商行業(yè)分析師張明指出，"美團(tuán)試圖用'外賣邏輯'重構(gòu)整個(gè)電商體系，而傳統(tǒng)電商平臺必須應(yīng)戰(zhàn)。"
京東的困境與反擊
面對圍剿，京東的短板正在暴露。數(shù)據(jù)顯示，京東APP用戶日均打開頻次僅為1.5次，遠(yuǎn)低于美團(tuán)的7.2次。同時(shí)，美團(tuán)無人機(jī)配送成本已降至1.2元/單，對京東的"重資產(chǎn)"物流模式形成壓力。
京東的反擊策略聚焦三個(gè)方向：
以"零傭金+百億補(bǔ)貼"進(jìn)軍外賣業(yè)務(wù)，試圖構(gòu)建流量閉環(huán)；強(qiáng)化"211限時(shí)達(dá)"物流體驗(yàn)，鞏固高客單價(jià)品類優(yōu)勢；爭取微信生態(tài)支持，獲取一級流量入口。據(jù)內(nèi)部人士透露，京東計(jì)劃短期投入20億元用于外賣業(yè)務(wù)拓展。
行業(yè)終局：三分天下還是贏家通吃？
這場戰(zhàn)爭的結(jié)局仍充滿變數(shù)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，即時(shí)零售市場最終可能形成"美團(tuán)主導(dǎo)即時(shí)短鏈+京東把控中鏈標(biāo)品+拼多多覆蓋白牌低價(jià)"的三分格局。但變量在于政策監(jiān)管與技術(shù)創(chuàng)新：一方面，反壟斷政策可能影響平臺聯(lián)盟的形成；另一方面，京東在AI反向定制等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢（準(zhǔn)確率達(dá)87%）可能成為破局關(guān)鍵。
"即時(shí)零售的競爭已經(jīng)超越了簡單的流量爭奪，"清華大學(xué)電子商務(wù)研究所所長王教授表示，"未來勝負(fù)將取決于誰能更好地整合供應(yīng)鏈、物流和技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建真正的生態(tài)優(yōu)勢。"
隨著戰(zhàn)局深入，這場涉及數(shù)萬億市場的爭奪戰(zhàn)，不僅將重塑中國零售格局，也將深刻影響數(shù)億消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。京東能否成功突圍，美團(tuán)聯(lián)盟能否持續(xù)，都將成為觀察中國電商發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。
