(網(wǎng)經(jīng)社訊)導讀：2020年拼多多依舊表現(xiàn)強勁，最新財報數(shù)據(jù)顯示，其百億補貼活動效果顯現(xiàn)，活躍用戶超7億，首次扭虧為盈。2020年注定是不平凡的一年，在全球疫情籠罩、經(jīng)濟不景氣下，拼多多仍然交出了一份滿意的答卷：上線多多直播、多多買菜、多多錢包，推農(nóng)產(chǎn)品“原產(chǎn)地直發(fā)”……網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）長期跟蹤拼多多，以下為我們通過第三方視角對2020年拼多多十大動向進行盤點。
一、拼多多上線“直播帶貨”功能：多多直播
事件：1月19日，拼多多宣布多多直播正式上線。多多直播是拼多多開放給有帶貨能力或潛力的合作方的營銷工具，以提升合作方用戶粘性和流量轉化效率。用戶登錄拼多多App-個人中心-點擊頭像-點擊“我的資料”即可找到多多直播。拼多多早在去年11月就曾爆出孵化直播業(yè)務，當時有媒體認為，拼多多直播業(yè)務從立項到落地，用時較短，對標項目為淘寶直播。
點評：一邊看直播一邊“剁手”，成了很多網(wǎng)友的日常。淘寶兩大主播薇婭、李佳琦已經(jīng)成為超級網(wǎng)紅，影響力不遜于部分明星，直播帶貨的效果也非常明顯。拼多多上線直播功能，欲分一杯羹。
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二、拼多多并購付費通 獲得第三方支付牌照
事件： 1月23日，企查查信息顯示，上海付費通信息服務有限公司（下稱“付費通”）于近期更新了股東出資信息。上海易翼信息科技有限公司認繳出資6083.99萬元，從而獲得付費通50.01%的股權，成為付費通大股東；原大股東上海市信息投資股份有限公司則持有付費通41.87%的股權，退居第二大股東。
值得注意的是，其余股東中還包括翼支付、銀聯(lián)商務等第三方支付機構。
網(wǎng)經(jīng)社注：圖片采集自企查查官網(wǎng)
資料顯示，上海易翼信息科技有限公司背后的實際控股公司為深圳啟真科技有限公司，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術官陳磊是其實際控制人，拼多多創(chuàng)始人也在其高管名單之列。
點評：去年11月，中國人民銀行上海分行的一份舉報答復意見書顯示，拼多多的主體上海尋夢公司涉嫌無證經(jīng)營支付業(yè)務，被要求其整改。合規(guī)壓力，是拼多多入股、控制付費通的目的，不排除未來拼多多會進一步尋求全資擁有付費通的機會，將其改名為“多多支付“也是可能的。
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三、疫情下 拼多多下架50萬件商品 清退40多家店鋪
事件：一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓不少實體店鋪關門停業(yè)，損失慘重。但對電商來說卻是因禍得福，商品的銷量大增，供不應求。很多電商平臺的新店如雨后春筍，一個接一個出現(xiàn)。
然而在這股電商獲利的大潮中，拼多多卻逆流而行，在十天內(nèi)下架了500715件商品，關閉清退了40多家店鋪。在如此關鍵的時期，拼多多還整出這般操作，難道它不想賺錢了嗎？
原來，拼多多在疫情期間下架的，是一些貨不對款、出現(xiàn)嚴重質(zhì)量瑕疵的商品，比如很多消費者反映的“問題口罩”。關閉的，也是設計虛假宣傳、蹭關鍵詞熱度、缺乏經(jīng)營資質(zhì)的違規(guī)店鋪。
點評：隨著平臺方方面面的規(guī)范化，拼多多已完成了一次蛻變。這次對違規(guī)賣家的打擊也絕非臨時抱佛腳，而是其一如既往的常態(tài)。這場疫情，對電商平臺既是一波紅利，也是一次考驗?？v容劣質(zhì)商品的平臺終將在“秋后算賬”中淘汰，只留下像拼多多這樣心系人民，保證質(zhì)量的平臺。
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四、拼多多認購國美零售2億美元可轉債
事件：4月19日晚，新電商平臺拼多多宣布，認購國美零售發(fā)行的2億美元可轉債，期限三年，票面年利率為5%，初步轉換價為每股1.215港元。如最終全部行使轉換權，拼多多將最多獲配12.8億股國美新股份，約占后者發(fā)行轉換股份擴大后股本的5.62%。
同日晚，國美零售業(yè)發(fā)布公告稱，公司于4月17日向拼多多全資附屬香港胡桃街有限公司，發(fā)行總值2億美元可換股債券，年期3年，息率5%。
點評：對于拼多多來說，戰(zhàn)略投資國美，可進一步擴充品類，突破“二選一”的掣肘，“曲線”獲得更多國內(nèi)外大家電品牌的資源。
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五、拼多多組織架構升級：黃崢不再擔任CEO 陳磊接任
事件：7月1日晚間消息，上市即將滿兩年，拼多多迎來組織升級，公司創(chuàng)始人、董事長黃崢通過致全員信的方式宣布，經(jīng)董事會批準公司原CTO陳磊將出任首席執(zhí)行官。黃崢則繼續(xù)擔任董事長。
黃崢表示，這幾年里，拼多多經(jīng)歷了飛速的發(fā)展?！皥F隊的快速擴張，業(yè)務的高速增長和外部環(huán)境的劇烈變化，都在催促我們進一步迭代升級我們的管理團隊和公司治理結構?！?/span>
拼多多還任命高級副總裁朱健翀為公司首席法務官，任命馬靖為公司財務副總裁。
點評：在黃錚卸任拼多多CEO前，阿里馬云、京東劉強東也都在逐步淡化公司的個人色彩?？梢钥闯鲞@些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，公司內(nèi)部已經(jīng)有相對完善的公司治理結構和運作機制，以及企業(yè)文化和價值觀體系。因此個人的退隱不會對公司產(chǎn)生根本性影響。事實證明，阿里的合伙人制度是成功的，拼多多也可借鑒。
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六、“多多買菜”8月底上線 拼多多開啟社區(qū)團購
事件：8月25日，拼多多旗下社區(qū)團購項目“多多買菜”正在招募團長中，并將于月底上線，首批試點城市選在了武漢和南昌。
官方資料顯示，多多買菜是拼多多旗下實惠社區(qū)電商平臺，采用預定+自提模式。前期，多多買菜將采用高補貼拉新、高頻率拜訪、高效率入駐的方式來快速積累用戶。
為了搶奪優(yōu)秀團長資源，拼多多將砸10億重金補貼。為了保障順利開團，多多買菜還將對每個團長進行專門培訓，制定成長計劃1V1 幫扶。
網(wǎng)經(jīng)社注：圖片采集自多多買菜門店端微信公眾號
點評：社區(qū)團購是一種分享經(jīng)濟，這種模式在提供售前、售后服務之外，也解決了物流配送“最后一公里”的問題，具有廣闊的發(fā)展空間。隨著拼多多、美團、阿里、滴滴等入局，未來社區(qū)團購或?qū)⒊蔀榫揞^們角逐的“新賽道”。
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七、 拼多多“11.11超拼夜”晚會6網(wǎng)收視率第一
事件：11月10日，拼多多聯(lián)合湖南衛(wèi)視打造的“11.11超拼夜”晚會落幕，實現(xiàn)了6網(wǎng)同時段收視率第一的佳績。數(shù)十位頂流明星為消費者帶來精彩紛呈的表演，并送出重磅福利，在拼多多百億補貼加持下，平臺上iPhone12、iPhone11、switch、海藍之謎等爆款商品迎來全網(wǎng)最低價，晚會加補貼引發(fā)新一輪拼單熱潮。
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八、 拼多多Q3：迎首個盈利季 用戶規(guī)模直逼阿里
事件：北京時間11月12日晚間，拼多多（NASDAQ：PDD）發(fā)布2020年第三季度財報。財報顯示，第三季度公司營收142.1億元，同比增長89%。Non-GAAP（非美國會計準則）下，拼多多歸屬普通股東的凈利潤首次轉正，為4.66億元。
截至9月底，拼多多年度活躍買家數(shù)達7.313億，同比增長36%，一年增長了1.95億活躍買家。其中，第三季度單季增長了4810萬。
此次財報拼多多表現(xiàn)亮眼，引發(fā)業(yè)內(nèi)普遍關注。
點評：最新財報顯示，阿里三季度年活躍用戶為7.57億，拼多多目前與阿里之間僅差不到3000萬。拼多多用戶環(huán)比增長7%，而阿里環(huán)比增長為2%。如果按照這樣的增長速度，拼多多用戶規(guī)模很有可能在下個季度趕上或是超過阿里。拼多多用戶規(guī)模突破7億，也體現(xiàn)出用戶對其的粘性在不斷增強，無論是對存量還是新增用戶挖掘方面都下足了功夫。
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九、拼多多上線多多錢包 打造金融生態(tài)圈
事件：12月10日，多多錢包上線。沒有灰度測試，沒有定向開放，沒有任何拉新套路，用戶更新到最新版本即可看到。多多錢包位于用戶訂單流程下面，位置較為顯眼。點擊開通時會出現(xiàn)多多錢包的官方介紹，關鍵詞可以提煉為：拼多多官方推出的支付服務，賬戶余額可0手續(xù)費提現(xiàn)到銀行卡。
網(wǎng)經(jīng)社注：圖片采集自拼多多APP
點評：數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月30日，拼多多年活躍買家數(shù)接近7億。春晚這個流量池無疑能讓拼多多更好地增強用戶的活躍度與參與度，助力多多錢包的用戶快速增長，從而進一步提高拼多多的GMV(成交總額)水平。此外，有春晚做背書，也能提升拼多多的品牌形象，提高用戶對其信任度。
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十、拼多多推農(nóng)產(chǎn)品“原產(chǎn)地直發(fā)” 加大投入完善產(chǎn)地建設
事件：12月14日，新電商平臺拼多多宣布推出農(nóng)產(chǎn)品“原產(chǎn)地直發(fā)”，將通過加大資金投入、直播扶持、人才培育、供應鏈優(yōu)化等綜合舉措，進一步加大對優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、肉蛋等生鮮產(chǎn)品的補貼力度，不斷完善原產(chǎn)地直發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品上行模式，助力區(qū)域公用品牌建設，強化數(shù)據(jù)應用和人才支撐，助推鄉(xiāng)村振興。
網(wǎng)經(jīng)社注：圖片采集自拼多多
據(jù)悉，拼多多“原產(chǎn)地直發(fā)”是平臺踐行“重投農(nóng)業(yè)”的其中一步。此前，拼多多CEO陳磊在2020年Q3財報電話會議上表示，平臺對農(nóng)產(chǎn)品全價值鏈和基礎設施的合作以及投資機會保持高度關注，將幫助農(nóng)民賺得更多、消費者節(jié)省更多，推動農(nóng)業(yè)價值鏈變得更加高效，最終實現(xiàn)“普惠”的目標。
點評：通過對傳統(tǒng)電商模式的改造創(chuàng)新，拼多多等新電商平臺已成我國農(nóng)村脫貧攻堅生力軍。
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拼多多推農(nóng)產(chǎn)品“原產(chǎn)地直發(fā)”：加大投入完善產(chǎn)地建設 助力鄉(xiāng)村振興
