(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《信息時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，云集之所以能快速增長(zhǎng)，除了借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境“紅利”外，關(guān)鍵發(fā)掘了社交電商里一條新的賽道——會(huì)員電商，從而不僅實(shí)現(xiàn)了從阿里、京東等電商巨頭“夾縫”中突圍，還走出了一條有別于常規(guī)社交電商的獨(dú)特模式：既不是“拼購(gòu)”類(lèi)社交，也不是網(wǎng)紅直播類(lèi)，更不是微商類(lèi)，而是其首創(chuàng)的“會(huì)員制電商”。
曹磊表示，消費(fèi)者在面對(duì)一個(gè)決策成本并不太高的商品時(shí)，如果有會(huì)員制平臺(tái)愿意為其提供選品服務(wù)，花點(diǎn)錢(qián)成為會(huì)員是很容易接受的事情。而傳統(tǒng)的積分、買(mǎi)卡去換取折扣的會(huì)員制是冷冰冰的，新電商時(shí)代的會(huì)員制則完全可以借助社交和社群讓會(huì)員獲得更多價(jià)值感和樂(lè)趣感，讓電商購(gòu)物變得好玩有趣有愛(ài)。
以下為該報(bào)道原文全文：《云集成功登陸納斯達(dá)克》
北京時(shí)間5月3日，會(huì)員電商云集在美國(guó)納斯達(dá)克正式掛牌上市，股票代碼為YJ。云集被稱(chēng)為登陸國(guó)際資本市場(chǎng)的中國(guó)會(huì)員電商第一股。云集此次IPO面向全球資本市場(chǎng)共發(fā)售1100萬(wàn)股ADS（美國(guó)存托憑證），發(fā)行價(jià)為11美元，并設(shè)有15%的綠鞋機(jī)制（超額配售選擇權(quán)，用于穩(wěn)定上市后的股價(jià)走勢(shì)）。云集現(xiàn)有股東Crescent Point和Trustbridge Partners有意參與首次公開(kāi)募股，以發(fā)行價(jià)購(gòu)買(mǎi)公司總值1億美元的ADS。當(dāng)天云集以14.15美元收市，股價(jià)上漲近三成。
據(jù)介紹，早在今年3月21日，云集正式向美國(guó)SEC提交上市招股書(shū)，主承銷(xiāo)商為摩根士丹利、瑞士信貸、摩根大通、中金。據(jù)招股書(shū)顯示，此次上市募集資金，將主要用于拓展公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、建設(shè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以及提升平臺(tái)的服務(wù)能力。
云集方面表示，該公司的快速成長(zhǎng)受益于消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)，以及中國(guó)電商行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)。云集創(chuàng)始人、CEO肖尚略表示，消費(fèi)升級(jí)依然是未來(lái)中國(guó)的主旋律。他認(rèn)為，伴隨著消費(fèi)升級(jí)，類(lèi)似Costco和Amazon Prime的會(huì)員服務(wù)需求愈發(fā)旺盛，云集所代表的社交化會(huì)員制零售服務(wù)將大有可為。
招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示，云集2016年、2017年、2018年的GMV分別為18億、96億和227億。相比2017年，其2018年的GMV同比增速高達(dá)136.46%；三年完成的總訂單量也分別達(dá)到了1350萬(wàn)、7580萬(wàn)和1.53億。而在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，2018年云集總收入達(dá)130.15億元，相較2017年64.44億元的全年營(yíng)收，同比增速達(dá)101.97%。云集的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量，也從2016年的90萬(wàn)，增長(zhǎng)到2018年的740萬(wàn)，且用戶(hù)的復(fù)購(gòu)率高達(dá)93.6%。而截至2019年3月31日，云集的付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)達(dá)到了900萬(wàn)。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，云集之所以能快速增長(zhǎng)，除了借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境“紅利”外，關(guān)鍵發(fā)掘了社交電商里一條新的賽道——會(huì)員電商，從而不僅實(shí)現(xiàn)了從阿里、京東等電商巨頭“夾縫”中突圍，還走出了一條有別于常規(guī)社交電商的獨(dú)特模式：既不是“拼購(gòu)”類(lèi)社交，也不是網(wǎng)紅直播類(lèi)，更不是微商類(lèi)，而是其首創(chuàng)的“會(huì)員制電商”。
曹磊表示，消費(fèi)者在面對(duì)一個(gè)決策成本并不太高的商品時(shí)，如果有會(huì)員制平臺(tái)愿意為其提供選品服務(wù)，花點(diǎn)錢(qián)成為會(huì)員是很容易接受的事情。而傳統(tǒng)的積分、買(mǎi)卡去換取折扣的會(huì)員制是冷冰冰的，新電商時(shí)代的會(huì)員制則完全可以借助社交和社群讓會(huì)員獲得更多價(jià)值感和樂(lè)趣感，讓電商購(gòu)物變得好玩有趣有愛(ài)。（來(lái)源：信息時(shí)報(bào) 文/潘敬文）
