(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《揚(yáng)子晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，除了國內(nèi)電商和物流、海外購業(yè)務(wù)外，亞馬遜其他三塊業(yè)務(wù)（亞馬遜閱讀、云計(jì)算、出口跨境電商）在中國的發(fā)展還非常是穩(wěn)健的，特別是亞馬遜“全球開店”業(yè)務(wù)在中國蓬勃發(fā)展，老牢牢占據(jù)出口跨境電商全行業(yè)第一。但從2012年至今，亞馬遜中國在網(wǎng)絡(luò)零售市場的份額逐年下滑，從2.3%一路下滑到0.4%左右，影響力微乎其微，甚至不如天貓上的一個(gè)大賣家。預(yù)計(jì)隨著“馬太效應(yīng)”加劇，頭部電商平臺(tái)之間的差距會(huì)進(jìn)一步拉大。
曹磊認(rèn)為，之所以出現(xiàn)部分業(yè)務(wù)裁撤，有幾方面的原因，首先，外企文化響應(yīng)機(jī)制創(chuàng)新能力因素決定，比如，新項(xiàng)目要經(jīng)過國外總部審批，導(dǎo)致效率低下、響應(yīng)慢、不夠本土化；面對國內(nèi)復(fù)雜多變的市場，亞馬遜錯(cuò)過很多“風(fēng)口”，換言之“亞馬遜中國不是不努力，而是阿里、京東、拼多多、云集等對手太強(qiáng)大，它們更努力，更創(chuàng)新?！?/strong>
曹磊認(rèn)為，亞馬遜中國的擴(kuò)張速度遠(yuǎn)不及眾多中國電商的快速崛起，很難“突出重圍”，此外，自營模式“厚重”以及創(chuàng)新乏力也是其在中國折戟的主要原因。
以下為該報(bào)道原文全文：《入華15年，亞馬遜“折戟”中國》
最近，多位知情人士透露，美國電商巨頭亞馬遜將宣布裁撤中國本地電商業(yè)務(wù)。除云計(jì)算、Kindle與跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)外，包括亞馬遜中國自營業(yè)務(wù)、第三方賣家、保稅倉業(yè)務(wù)等在內(nèi)的中國本地電商業(yè)務(wù)將全部陸續(xù)裁撤。
如何看待亞馬遜部分業(yè)務(wù)退出中國呢？網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，除了國內(nèi)電商和物流、海外購業(yè)務(wù)外，亞馬遜其他三塊業(yè)務(wù)（亞馬遜閱讀、云計(jì)算、出口跨境電商）在中國的發(fā)展還非常是穩(wěn)健的，特別是亞馬遜“全球開店”業(yè)務(wù)在中國蓬勃發(fā)展，老牢牢占據(jù)出口跨境電商全行業(yè)第一。但從2012年至今，亞馬遜中國在網(wǎng)絡(luò)零售市場的份額逐年下滑，從2.3%一路下滑到0.4%左右，影響力微乎其微，甚至不如天貓上的一個(gè)大賣家。預(yù)計(jì)隨著“馬太效應(yīng)”加劇，頭部電商平臺(tái)之間的差距會(huì)進(jìn)一步拉大。
曹磊認(rèn)為，之所以出現(xiàn)部分業(yè)務(wù)裁撤，有幾方面的原因，首先，外企文化響應(yīng)機(jī)制創(chuàng)新能力因素決定，比如，新項(xiàng)目要經(jīng)過國外總部審批，導(dǎo)致效率低下、響應(yīng)慢、不夠本土化；面對國內(nèi)復(fù)雜多變的市場，亞馬遜錯(cuò)過很多“風(fēng)口”，換言之“亞馬遜中國不是不努力，而是阿里、京東、拼多多、云集等對手太強(qiáng)大，它們更努力，更創(chuàng)新。”曹磊認(rèn)為，亞馬遜中國的擴(kuò)張速度遠(yuǎn)不及眾多中國電商的快速崛起，很難“突出重圍”，此外，自營模式“厚重”以及創(chuàng)新乏力也是其在中國折戟的主要原因。（來源：揚(yáng)子晚報(bào) 文/李沖）
