(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月15日，中國裁判文書網(wǎng)公開了雅詩蘭黛(上海)商貿(mào)有限公司(以下簡稱雅詩蘭黛)訴杭州優(yōu)買科技有限公司(以下簡稱網(wǎng)易考拉)侵害商標(biāo)權(quán)糾紛一案的民事裁定書，裁定書顯示，該案將由重慶市渝北區(qū)法院轉(zhuǎn)交由重慶市一中院提審。而這份僅針對審理管轄權(quán)的裁定書，也再次將雅詩蘭黛與網(wǎng)易考拉的商標(biāo)侵權(quán)糾紛拉回公眾的視野。相關(guān)專題（http://altecmachinery.com/zt/jnde/）
裁定書顯示，2018年7月，雅詩蘭黛起訴網(wǎng)易考拉及網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱網(wǎng)易)，要求網(wǎng)易考拉立即停止實施侵害“M?A?C”商標(biāo)權(quán)的行為，包括但不限于停止銷售侵犯涉案商標(biāo)的產(chǎn)品，披露侵權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈或來源。并要求被告立即銷毀侵權(quán)產(chǎn)品；賠償因侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)給原告造成的經(jīng)濟損失100萬元，以及原告為調(diào)查和制止侵權(quán)行為所產(chǎn)生的合理費用20萬元。除此之外，包括網(wǎng)易考拉在內(nèi)的被告要立即銷毀侵權(quán)產(chǎn)品，要連續(xù)三十日在媒體公開刊登道歉聲明。該案已于2018年7月12日立案。
圖片來源：中國裁判文書網(wǎng)
據(jù)了解，去年2月份雅詩蘭黛中國公司鑒定網(wǎng)易考拉海購平臺"自營直郵倉"銷售的雅詩蘭黛ANR眼部精華霜為假冒偽劣產(chǎn)品，且中消協(xié)還發(fā)布了相關(guān)報告。
對此，網(wǎng)易考拉表示不服，發(fā)文否認(rèn)稱，雅詩蘭黛中國的鑒定流程不規(guī)范，給出了錯誤的鑒定報告。經(jīng)全球公認(rèn)的權(quán)威檢驗、鑒定、測試和認(rèn)證機構(gòu)SGS檢測比對認(rèn)定，網(wǎng)易考拉所售的"雅詩蘭黛ANR眼部精華霜小棕瓶15ml"為正品。
但之后雅詩蘭黛和中消協(xié)方面并沒有理會網(wǎng)易考拉的說明，網(wǎng)易考拉不服又在去年6月份將中消協(xié)、雅詩蘭黛起訴至法院并要求其刪除涉案報道并刊登道歉聲明，賠償其損失2100萬元。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)即將發(fā)布的《2018年中國進(jìn)口跨境電商發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年中國進(jìn)口跨境電商交易規(guī)模達(dá)1.03萬億元，預(yù)計2018全年將達(dá)到19000億元，同比增長26.7%。報告顯示：我國進(jìn)口跨境電商蓬勃發(fā)展，已形成了以下“三大陣營”：以網(wǎng)易考拉、天貓國際、洋碼頭、京東全球購（海囤全球）、唯品國際、亞馬遜海外購、寺庫、小紅書商城為代表的一線“頭部平臺”，以蘇寧海外購、1號店全球進(jìn)口、聚美優(yōu)品、豐趣海淘、魅力惠、寶寶樹美囤媽媽、易趣為代表的“第二梯隊”，以及以蜜芽、寶貝格子、波羅蜜全球購、國美海外購、五洲會、海蜜嚴(yán)選、聚優(yōu)澳品、跨境淘、麥樂購、摩西網(wǎng)、優(yōu)集品、冰帆海淘等為代表的“第三梯隊”，市場格局梯隊層次鮮明，“寡頭效應(yīng)”初步顯現(xiàn)。
對此，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，海外品牌方迫切希望收復(fù)失地，收縮并強化渠道管控以實現(xiàn)利益最大化?？缇畴娚唐脚_則拼死保護(hù)渠道，否則就會是失去核心競爭力，甚至失去消費者。平臺動了品牌方的奶酪，兩者必然會站在對立面，成為利益競爭者。至于破解方式，一種是品牌方與平臺達(dá)成一致，相向而行。
但這種方式在實際操作中可行性并不高，更多還是明爭暗斗的狀態(tài)。要破解局面，目前最好的辦法就是行政干預(yù)，出臺政策并盡可能引入技術(shù)手段。
曹磊認(rèn)為，比如政府有關(guān)部門可建立統(tǒng)一的跨境進(jìn)口電商商品追溯機制，開發(fā)統(tǒng)一的溯源平臺或APP，從而可通過統(tǒng)一的電商供應(yīng)鏈追溯機制、通用的編碼，實現(xiàn)生產(chǎn)、倉儲、配送、銷售等整個流程的可追溯，讓每一件海淘商品有跡可循。
通過海外經(jīng)銷商拿貨，銷售到中國大陸。要說隱患，就是海外品牌看待中國市場的態(tài)度，開放包容倒還好，如果品牌方有意全盤掌握市場，那風(fēng)險就很高了。做個形象的比喻，品牌方既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員，那影響利益的其它運動員，被打壓就是不可避免的。另一個隱患是，一旦品牌方發(fā)難，出于商業(yè)契約精神，像網(wǎng)易考拉就很難拉海外經(jīng)銷商或者供應(yīng)商站臺背書，就會陷入一種“羅生門”。因此，對跨境電商消費者做出兩點提醒。第一點，要選擇大平臺，能夠保障放心消費；第二點，要貨比三家，不能只盯著價格，要建立合理預(yù)期。曹磊指出。
