(電子商務(wù)研究中心訊)“拼便宜”已完成51信用卡、嘉實(shí)投資領(lǐng)投，盈動資本、唯嘉資本跟投的近億元A輪融資。創(chuàng)始人徐意表示，今年希望能夠覆蓋十個主要大中城市，用戶基數(shù)實(shí)現(xiàn)20萬的突破，年底月交易額破3億元。
據(jù)億歐此前報道，拼便宜成立于2017年3月，是一家借助AI搭建的中小型便利店智能采購平臺。徐意希望從供應(yīng)鏈介入進(jìn)去，通過算法建立一個便利店智能化的采購平臺，從而優(yōu)化便利店的庫存擠壓、采購成本高昂、商品過期耗損等問題，給線下店提供發(fā)展空間。
徐意告訴億歐，“我們產(chǎn)品上線10個多月的時間，就已經(jīng)完成了4輪融資，覆蓋小b端用戶5萬家，GMV平均月增長量50%~70%。”
目前中國有650萬家非品牌夫妻便利店，10萬億的市場，然而長期以來，鑒于分銷層級太長、信息化程度低、渠道單一、資金壓力巨大、商品流轉(zhuǎn)效率低、數(shù)據(jù)分析能力低等問題，都給這些便利店的發(fā)展帶來了或多或少的阻礙。
正是致力于解決這樣的痛點(diǎn)，拼便宜面向非品牌便利店C2B（按需供應(yīng)）智能集采平臺，具體是通過對門店的采購需求進(jìn)行拼單深度分析為其計(jì)算出最優(yōu)的一條采購路徑，連接優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，形成快速決策實(shí)現(xiàn)交易智能優(yōu)化。
當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，鏈接產(chǎn)倉配各個鏈條，做到一體化，并實(shí)現(xiàn)信息流、商流、物流的即時交互處理，并不容易。
拼便宜通過人工智能技術(shù)，來幫助夫妻便利店及非品牌的社區(qū)便利店進(jìn)行集中采購，并基于用戶的采購需求，找到最優(yōu)的供應(yīng)路徑，降低其采購成本，進(jìn)而提升采購效率及店面的運(yùn)營效率。
徐意認(rèn)為， 先有需求才有供給，尤其是這些快消品，最核心的，就是資源的調(diào)度及算法的匹配。
他進(jìn)一步解釋到，一家便利店需要單次采購的品類達(dá)50-100種，但由于不同的供應(yīng)商擅長的物品、代理的品牌、對某件商品的價格優(yōu)勢不同，以及便利店的地理位置、采購成本、采購品類也不相同，只有通過對人工智能及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配，將不同供應(yīng)商的優(yōu)勢、物流成本、商品數(shù)量進(jìn)行分析以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解。
“我們目前能夠做到在保證質(zhì)量的同時，還能夠節(jié)省10%到30%的采購成本?！?/p>
對于大多數(shù)夫妻便利店面臨的單次采購量少，采購品類復(fù)雜，以至于難以形成規(guī)模效應(yīng)，不能滿足及時性的要求，拼便宜就采用智能匹配的形式，基于采購價格，獲得最低成本的物流，并通過算法匹配來挑選供應(yīng)商，降低其采購成本。
在便利店的賽道上不缺乏玩家，人工智能的浪潮催生一批批創(chuàng)業(yè)者，類似拼便宜做便利店的賦能者的還有中商惠民、匯通達(dá)等企業(yè)。這一賽道也有沒找到好的盈利模式而倒下的店商互聯(lián)、雅堂小超以及進(jìn)貨寶等快消品B2B企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著阿里巴巴和騰迅系新零售戰(zhàn)略的推進(jìn)和深入，大批的商超及零售網(wǎng)點(diǎn)被收購或選擇“戰(zhàn)隊(duì)”，預(yù)計(jì)還會有大量的二三線陣營的快消品B2B在今年關(guān)門倒閉，一線陣營的快消品B2B將會被收購。對于此賽道，億歐會持續(xù)關(guān)注。(來源：億歐網(wǎng) 文/郭之富)
