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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>研報:銀河證券:森馬服飾互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速與戰(zhàn)略地位提升
研報:銀河證券:森馬服飾互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速與戰(zhàn)略地位提升
發(fā)布時間:2016年03月31日 14:57:50

(電子商務(wù)研究中心訊)  年報點評:

  一、事件:

    森馬服飾披露2015年年報2015年森馬服飾實現(xiàn)銷售收入94.54億元,同比增長16.05%,歸屬于母公司凈利潤為13.49億元,同比增長23.53%。實現(xiàn)基本每股收益0.5元/股,每股股息0.25元,派息率為50%。

  四季度單季度收入32.85億元,同比增長17.93%,歸屬于母公司凈利潤5.2億,同比增長23.64%。

  二、我們的觀點:

    1、公司收入端繼續(xù)良好增長勢頭,線上業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。公司2015年銷售收入94.54億元,同比增長16.05%;其中休閑服飾業(yè)務(wù)銷售收入增長10.26%至54.06億元,兒童服飾業(yè)務(wù)銷售收入增長24.81%至39.53億元;線上終端零售額達(dá)到18億(線下庫存銷售占比只占50%),同比增長70-80%。

  公司收入的增長主要由于公司在整理供應(yīng)鏈提升產(chǎn)品質(zhì)量后,在渠道端的重新擴(kuò)張布局。(1)前期森馬休閑裝業(yè)務(wù)通過12-14年三年蟄伏,將自我蛻變升華的戰(zhàn)略核心定在“提升產(chǎn)業(yè)鏈效率”上——通過渠道收縮、品類收縮,集中訂單;憑借訂單優(yōu)勢優(yōu)化上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu),整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,14年供應(yīng)商數(shù)量縮減至200家(原先400家以上),提升供應(yīng)鏈,已完成供應(yīng)鏈從低成本策略向最求組品質(zhì)與專業(yè)產(chǎn)品策略的轉(zhuǎn)型。

  14年下半年以來業(yè)務(wù)調(diào)整重點轉(zhuǎn)向渠道管理優(yōu)化,利用服裝零售不景氣導(dǎo)致擴(kuò)張成本降低的大背景,重新整合渠道資源,使收入端恢復(fù)了穩(wěn)定的增長。15年休閑裝門店數(shù)下降了約70家,但根據(jù)我們估算整體門店面積增長了約接近兩位數(shù),符合公司現(xiàn)階段的戰(zhàn)略。(2)童裝行業(yè)整體仍維持較高景氣度,巴拉巴拉持續(xù)保持較高的增長速度,產(chǎn)業(yè)鏈效率也跟隨休閑裝的供應(yīng)鏈調(diào)整得到有效提升,在童裝行業(yè)的龍頭地位仍然穩(wěn)固。

  15年童裝終端戰(zhàn)略體現(xiàn)為聚焦門店,推進(jìn)渠道調(diào)整,充分釋放市場空間和潛力,鎖定購物中心作為渠道轉(zhuǎn)型升級的核心,巴拉巴拉品牌渠道增加數(shù)量超過300家,總數(shù)超過3800家。我們估計童裝的增長貢獻(xiàn)約有一半來源于渠道擴(kuò)張,一半來源于配飾、鞋、包等產(chǎn)品線的延伸。(來源:銀河證券 文/馬莉 編選:中國電子商務(wù)研究中心)

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