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淺析:在線旅游有何“原罪”?
發(fā)布時(shí)間:2013年09月02日 09:41:46

(電子商務(wù)研究中心訊)  旅游企業(yè)做旅游的出路只有一條,那就是做完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。熟悉旅游的朋友都應(yīng)該清楚,全球的酒店預(yù)訂,基本被GDS控制;國內(nèi)的機(jī)票,都是從中航信出。哪個(gè)牛逼哄哄的企業(yè),能做到覆蓋整個(gè)鏈條的?恐怕GDS、中航信也未曾有過這樣的想法,還是在老老實(shí)實(shí)的做他們的分銷渠道。強(qiáng)大如微軟,也不能滲透互聯(lián)網(wǎng)IT的全產(chǎn)業(yè)鏈,越想控制鏈條不放越是不堪重負(fù)。

  談一談在線旅游有何“原罪”。

  在線旅游原罪之一:單手拔河的信念來源于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的野心

  不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)態(tài)與商業(yè)模式,取得了空前的成功。也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的空前繁榮,使得越來越多的人和企業(yè)意圖顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的野心越來越大,這種野心之膨脹難以遏制已泛濫成災(zāi)。

  旅游行業(yè)是個(gè)復(fù)雜的行業(yè),涉及到流程環(huán)節(jié)每一個(gè)都很復(fù)雜。在線旅游企業(yè)想要控制線下的資源及服務(wù),非一時(shí)、也絕非所有企業(yè)都能做到。分裂割據(jù)、各司其職在很長一段時(shí)間內(nèi)都是現(xiàn)狀,具有整合能力的航母或許會(huì)出現(xiàn),但并不代表小蝦小米就沒有生存機(jī)會(huì)。

  互聯(lián)網(wǎng)不過是一個(gè)工具而已,技術(shù)可以改善旅游中的某個(gè)流程環(huán)節(jié),但永遠(yuǎn)也甭想代替線下的服務(wù),那才是人與人之間的交流,那才是旅游體驗(yàn)之間的根本,美好的旅游體驗(yàn),皆因此而生。

  最近,一些依托于目的地的旅游線下服務(wù)型創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)正在悄悄崛起,值得旅游業(yè)內(nèi)人士和所謂的在線觀察家們關(guān)注。

  在線旅游原罪之二:被互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)文化破壞的商業(yè)生態(tài)

  百度高德的口水仗打的不亦樂乎,高德獨(dú)立股東周鴻祎不失時(shí)機(jī)地跳將出來,再度宣揚(yáng)他的“免費(fèi)文化”,宣稱“免費(fèi)就是最好的營銷和最有效的競爭手段,因?yàn)樗恍枰ê芏嗟膹V告去做推廣,本身就能形成口碑。”為什么免費(fèi)?因?yàn)檠蛎鲈谘蛏砩?,這一點(diǎn)紅衣教主心知肚明。

  在這種”偽免費(fèi)“的長期熏陶下,已經(jīng)給互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民造成了深刻的誤導(dǎo),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是免費(fèi)的,所有東西都應(yīng)拿來為我所用的。于是便使用各種手段達(dá)到免費(fèi)獲取的目的。而商業(yè)化的、有價(jià)值的服務(wù),此時(shí)變成一文不值。

  在線旅游(包括整個(gè)電子商務(wù))價(jià)格戰(zhàn)的罪因,便是來源于此。消費(fèi)者都希望獲取免費(fèi)的、不計(jì)商家成本的商品與服務(wù),當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)越激烈,消費(fèi)者越興奮。這給了不少商家有可趁之機(jī),消費(fèi)者興奮過后便又大呼上當(dāng)。

  低價(jià)競爭的怪圈,即便是傳統(tǒng)旅行社也未能走出。毫無疑問的是,低價(jià)競爭造就劣質(zhì)服務(wù),于傳統(tǒng)旅行社也罷,在線旅游企業(yè)也罷,都是同理。

  旅游業(yè)若想早日走出低價(jià)競爭的陰霾,需要企業(yè)、政府與消費(fèi)者一起改變,有良知的企業(yè),應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)教育消費(fèi)者,而不是隨波逐流。

  贖罪:在線旅游企業(yè)要找對(duì)自己在鏈條中的位置

  在線旅游企業(yè)中,同程、途牛的線下資源整合能力應(yīng)該是最強(qiáng)的。途牛的門市點(diǎn)最多,所以其操作方式也更趨向于傳統(tǒng)旅行社,在線平臺(tái)不過是作為工具而已。它擺脫了單純的線上資源依賴,增強(qiáng)了對(duì)線下資源的控制,正是它這幾年成長很快的原因之一。同程亦如是。

  攜程的線下資源控制主要表現(xiàn)在酒店,機(jī)票,對(duì)景區(qū)稍弱。但攜程正在變化,大家都有目共睹的,不是嗎?

  尋求變化的不只有攜程。驢媽媽旅游網(wǎng)早前就悄悄換帥,新任CEO高宏久在其官網(wǎng)上的介紹是:旅游業(yè)界資深專家、深耕旅游行業(yè)多年,擁有豐富的旅游管理、運(yùn)營等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。驢媽媽旅游網(wǎng)的此次換帥可以說是異常的低調(diào),官方未予以任何宣傳。

  換帥傳統(tǒng)旅游老將之后,驢媽媽應(yīng)有所動(dòng)。

  8月27日,高宏久在某媒體上以驢媽媽旅游網(wǎng)CEO身份發(fā)言,高宏久認(rèn)為,在線旅游網(wǎng)的主要特點(diǎn)是能夠利用自身的市場宣傳推廣能力,為傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的銷售,提供巨大的在線服務(wù)平臺(tái)、現(xiàn)代營銷的技術(shù)保障和市場營銷的規(guī)模效應(yīng);而傳統(tǒng)旅行社,其強(qiáng)項(xiàng)則是利用自身多年從事旅游的條件,利用資源的優(yōu)勢,利用自身研發(fā)產(chǎn)品的能力和廣泛的、有質(zhì)量的地接供應(yīng)商的隊(duì)伍,為在線旅游提供強(qiáng)大的產(chǎn)品內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的地接服務(wù)。

  一些依托于目的地的旅游線下服務(wù)型創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)正在悄悄崛起,活得滋潤。(來源:虎嗅網(wǎng)  編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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